VB Solution
34, Rue Raulin
- 69007 LYON
N°TVA :

Coaching Individuel et d'équipe

« Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels ».
Définition de la SF Coach (Société Française de Coaching)

Le coaching permet de faire émerger les ressources d'une personne. Il n'est en aucun cas un conseil et ne peut remplacer une thérapie, c'est la personne elle-même qui développe ses potentiels et ses savoir-faire dans le cadre d'objectifs personnels et/ou professionnels.


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Quelques exemples...

  • Améliorer communication et aisance relationnelle
  • Renforcer confiance en soi et/ou affirmation de soi
  • Trouver un équilibre entre vie personnelle et professionnelle
  • Changement de poste ou d'entreprise, accompagnement au changement ...
  • Trouver du sens, recherche d’emploi, redéfinir son projet de vie 
  • Burn Out, souffrance au travail, mal-être...
  • Prise de décisions, actions…

Coaching d’équipe

  • Le coaching d’équipe se déroule dans le temps et vise à développer autant la maturité que la prise de conscience des processus conduisant une équipe à devenir une équipe performante.
  • Il peut démarrer avec une observation de l’équipe lors d’une de ses réunions suivies par une séance de feedback en tant que coach.
  • Il permet de rendre explicite ce qui est implicite, de rendre visible ce qui ne l’est pas.
  • Le coaching d'équipe est une co-production entre le coach et le client.

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Coaching individuel

  • Un accompagnement individualisé dans la bienveillance et le non-jugement
  • Une écoute centrée sur la personne
  • Un questionnement précis et pertinent va permettre au coaché d'avoir une vision plus claire sur sa situation
  • Des techniques adaptées vont lui permettre d'installer le changement dans le long terme
  • Une tâche liée au travail entrepris sera donnée au coaché à l'issue de chaque fin de séance
  • Un coaching n'est pas à envisager si la personne ne se sent pas impliquée.

 

Modalités...

  • En entreprise, une réunion tripartite (le coaché, l’entreprise et le coach) au préalable permet de clarifier les objectifs du coaching et d’identifier les critères de réussite qui seront visibles à l’issue du processus.
  • La fréquence, le nombre de séances et les étapes seront aussi abordés.

 

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Quelques exemples...

  • Faciliter le travail en équipe
  • Clarifier la vision pour définir la stratégie
  • Faciliter le changement des membres d’une équipe et/ou l’intégration de nouveaux membres
  • Accompagner une équipe projet
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