Développez votre
entreprise !
Le niveau de développement d’une organisation, d’une équipe est en lien avec le niveau de développement du leader. Le développement du leader passe par une connaissance de soi. Oser se dire, accepter sa vulnérabilité, aller à la rencontre de ses peurs, identifier ses besoins … sont essentiels. La connaissance de soi et la confiance sont primordiales pour l’efficacité personnelle et celle de l’entreprise.
Mes accompagnements
Coaching
Individuel
Sur mesure ~ présentiel ou distanciel
- Un accompagnement personnalisé dans la confidentialité et la bienveillance. Les objectifs sont fixés au démarrage.
- L'écoute est centrée sur la personne et le questionnement précis apporte une vision plus claire.
- L'utilisation de techniques adaptées permet d'installer un changement durable.
- Une tâche liée au travail est donnée à la fin de chaque séance.
- L'engagement personnel est nécessaire pour un coaching individuel efficace.
Coaching
d'Équipe
Co-construit avec le manager ~ présentiel
- Un coaching d'équipe permet le développement de la maturité et de la conscience des processus d'une équipe.
- Le coach peut démarrer un coaching d'équipe par une phase d'observation de l'équipe et de ses fonctionnements suivi d'un feed-back.
- Il permet de rendre explicite ce qui est implicite et met en lumière de ce qui est invisible.
- Il s'agit d'une co-production entre le coach et le client au service de l'équipe.
Team
building
Co-construit avec le manager ~ présentiel
- Il renforce les liens entre les membres d’une équipe et cela est utile au bon fonctionnement de celle-ci.
- C’est un moyen efficace pour s’intégrer dans un nouveau groupe de travail.
- C’est une activité ludique qui va regrouper et fédérer les collaborateurs afin qu’ils apprennent à se connaître dans une ambiance conviviale et détendue.
- Définir un projet commun, communiquer régulièrement, inciter l’entraide contribuent à un esprit d’équipe solide.
GROUPE CODEV
Objectifs
- Espace de développement professionnel entre pairs qui peut se dérouler au sein de l'entreprise ou à l'extérieur.
- Utilisation du processus de Co-développement professionnel : découverte et entraînement régulier.
- Objectif : échanger, prendre du recul, apprendre entre pairs et résoudre des problématiques complexes.
- Pour les Dirigeants, Managers & Entrepreneurs.
Domaines d intervention
La connaissance de soi est la clé pour une meilleure posture relationnelle et managériale. Oser devenir le leader de votre vie !
Leadership
Un leadership puissant commence par la conscience de soi : savoir qui vous êtes et quelles sont vos valeurs. Le leadership relève de deux types de compétences : des savoir-faire spécifiques et du savoir-être.
Posture managériale
Une posture managériale est un ensemble d’éléments qui façonnent la manière dont un manager se présente et collabore avec les membres de son équipe. Il favorise le développement ainsi que le maintien de la cohésion au sein du groupe de travail.
Mieux-être au travail
Nous n’avons pas tous les mêmes besoins. Se connaitre, écouter ses ressentis, identifier ses limites, nous permet de savoir ce qui est bon pour nous et de trouver notre « juste équilibre ».
Team Building
Renforcer les liens entre les membres d’une équipe est utile au bon fonctionnement de celle-ci. Définir un projet commun, communiquer régulièrement, inciter à l’entraide contribuent à un esprit d’équipe solide.
Intelligence collective
L’intelligence collective est la mise en commun des compétences, connaissances, créativités, capacités de réflexion et de résolution de problèmes… au service d’un objectif commun.
Intelligence Emotionnelle
Être à l’aise avec nos émotions n’est pas chose facile et nous croyons que les exprimer est un signe de « faiblesse ». La bonne nouvelle est que notre IE peut se développer tout au long de notre vie.
Mes références
